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有色金属业信息化应抓好管控一体化

2010-12-10 14:02:41  作者:  泉源:网络  阅读次数:185  笔墨巨细:[    ]

  •   现在来看,有色金属行业信息化建立的次要义务应表现在抓好有色金属行业“管控一体化零碎”建立,减速“两化交融”,逐渐完成智能控制和智能办理等方面。   从以后我国各行业的信息化建立情况来看,有色金属行 ...
现在来看,有色金属行业信息化建立的次要义务应表现在抓好有色金属行业“管控一体化零碎”建立,减速“两化交融”,逐渐完成智能控制和智能办理等方面。

  从以后我国各行业的信息化建立情况来看,有色金属行业的信息化建立展开较早,颠末二十多年的不懈高兴,有色金属行业信息化建立在各方面均获得较大的提高和明显成果。与此同时,随着行业的不时开展,其信息化任务也面对着一些新的题目与应战。因而,有色金属财产的开展与信息化建立也应走向更普遍、更深度的交融,从而提拔财产与企业的国际竞争力。

  “两化交融”效果凸显

  现在,在有色金属财产中,用电子信息技术改革传统财产已到达新的广度和深度,“两化交融”效果明显,次要表现在:

  第一,盘算机辅佐设计与制造CAD/CAM遍及率、掩盖率有了很大的进步。次要的消费加工企业广泛使用CAD/CAM停止产品设计与加工;次要的设计研讨院所抛失了图板,在网络的根底上用CAD零碎停止工程设计。如:北京有色设计院、洛阳有色加工设计院、沈阳铝镁设计院、贵阳铝镁设计院、南昌有色设计院等都投入了少量资金,建立了先辈的CAD/MIS一体化零碎,树立了PDM(产品数据、工程图档)数据库办理零碎,大大放慢了工程设计进度,进步了工程质量与市场竞争力。贵阳铝镁设计院用CAD/MIS零碎,精彩完成了平果铝厂工程设计任务,该工程在天下第八届良好工程设计评比中被评为“天下良好工程设计金奖”。

  第二,产业消费进程控制普遍使用了微电子与盘算机技术。已从单位控制、单体设置装备摆设控制开展到整个消费线的消费进程控制;PLC、DCS零碎及现场总线技术,在进程控制中失掉了普遍使用;次要大中型企业消费及时数据和信息,经过现场总线与企业的骨干网衔接,消费技术情况可间接传到企业的向导及办理部分,大大进步了消费监控与办理程度;用信息技术改革提拔了进程控制办法和技术程度,已由手工控制、机器控制、PID控制提拔到多迥路控制、“含糊控制”、“数模控制”、“优化控制”。如:贵州铝厂、青海铝厂、连城铝厂、三门峡天元铝业公司、兰州铝业公司等,都是使用上述高新技术的先行单元。有色大中型企业把消费进程控制改革提拔、“两化交融”任务,看成企业信息化主要义务来抓,树立了技术创新体系,对峙了“引进、消化、吸取、创新”指点头脑,本着“有所为和有所不为”的准绳,加大了对消费进程控制改革、提拔的资金、人力和物力的投入,从而使企业的设计主动化、消费进程主动化、设置装备摆设智能化的程度有了较大进步,企业的全体本质进步较快,效益比拟分明。

  第三,企业的办理信息零碎及网络通讯建立进一步遍及和进步。有色大中型企业已树立起差别条理的办理信息零碎,随着企业体制与机制的变革,这些零碎也由传统的MIS零碎向古代企业的MIS零碎转型,如:韶关冶炼厂树立起CIPS零碎,青海铝厂开辟了“管控一体化”盘算机办理信息零碎(青海铝厂早在1992年就率先建成有色行业“管控一体化零碎”,事先的中国有色金属产业总公司与青海省配合构造大型现场会,总结推行他们信息化建立经历)。

  重点工程建立结果明显

  现在来看,电子信息技术在有色金属行业信息化“重点工程”中的使用,获得了明显结果。次要包罗:

  第一,建成了国度经济信息零碎有色分零碎“金色工程”。该工程应用“三期日贷”共投入一千五百多万元人民币,建立了原国度有色产业局Intranet/Internet网络零碎,开辟了近十个使用子零碎,现已经过国度信息中心和有色产业局的验收。该零碎的投入运转,大大推进了行业信息化建立的历程。

  第二,有色金属行业处理了Y2K题目工程。在各级构造注重支持下,全行业投入了少量人力、物力和资金与厂商亲密合作,用先辈的信息技术和配备,处理了全行业存在的Y2K题目。使企业平安有序地跨入了新世纪,使行业的技术本质和工装程度失掉了较大提拔,定期按质完成了国度要求。

  第三,全行业“铝电解”节能节电改革提拔工程。该工程被原国度经贸委、国资委、全电办列为节能节电重点项目,经过使用电子信息技术鼎力攻关,处理了一系列技术难点,开辟出节能节电新技术、新方案。原直属大中型企业用微机控制“铝电解”节能节电工程已100%完成;有色行业中的铝产业也已有90%完成了改革,吨铝直流电耗费量在原有节电的根底上又低落了250千瓦时,按铝行业240万吨产量盘算,每年节电为5.4亿千瓦时。开辟实验乐成了180kA、280kA和320kA大型预焙阳极铝电解槽,由普通微机控制提拔为“含糊控制”,电源零碎也由普通供电提拔为变频调速技术等。

  第四,企业信息化重点工程,如:铜陵公司“金隆工程”、江西铜业公司“贵溪冶炼厂工程”、大冶公司“诺兰达铜冶炼工程”、金川公司“镍闪耀熔炼工程”、白银公司“白银一条龙工程”、株洲冶炼厂“湿法炼锌工程”、韶关

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